企业微信管理员在企业内部是怎样进行推广的呢，也许你第一个面对的难题就是提升员工活跃率。我们大概服务了70万+家企业客户，在此过程总结了许多的经验方法。我们将会在本次文章中，拆解内部推广流程中的关键环节，结合案例同大家一一分享。

1、 引导的方式

首先，在推广的初期，我们要做到自上而下的引导，在公告通知时可以使用行政手段，目的是为了让让员工知道公司统一使用协同工具使用，也是为了管理层认可这种办公模式的一种暗示。这为有效推进后期的推广工作打下了至关重要的基础。

　　在第一种方式中，员工可能更偏向处于被动接受的地位，因此我们需要奖励机制使员工变得更加主动使用和养成一种习惯。

　　在企业微信中，红包奖励这种机制是最原始的。当员工第一次下载企业微信后激活时，员工就可以获得专属的红包了。如果员工邀请同事加入企业微信能够重复获得红包奖励，不过这种奖励机制是有限制的，每位员工领取的红包不得超过10个。

　　在红包功能的帮助下，我们可以自己组织一个抢红包活动。比如抢占团队红包，用户需要完成团队PK赛，需以小组或部门为单位，哪个团队完成全员下载激活的速度最快，哪个团队就可以抢到红包。

2、奖励的方式

　　 在推广中期中，我们要将目标定在如何提升员工活跃度上。这个时候，企业微信丰富的红包玩法就可以帮助到我了，红包玩法包括了单对单、拼手气、专属红包等多种多样的形式，在节庆活动期间，为了使公司各级之间的感情变得更加深刻可以给员工发红包。

　　在特殊节日里，礼品选取发放可以选择使用企业微信，这样的做法可以增加员工活跃度，也使得应用使用率变得更加高了。

　　福利机制还有积分兑换礼品这种类型的，签到积分活动也可以在企业微信端设置。

3、 考核类型的推广方式

　　对于员工规模大，分布在不同区域的集团型企业来说，特别适合使用这种方式。在企业微信后台的帮助下，推广负责人、公司行政和其他区域的负责人要积极配合来统计员工的激活情况，相应的考核要实施在员工之间，以便使推广效果变得更好。

4、 关于在线下进行的活动推广

　　 我们在开展活动时可以使用企业微信，形式多种多样，下发活动通知和奖励、征集活动意见等等这种类型的，这样有利于员工养成使用习惯。

　　企业微信还有一个原生功能——「同事吧」，我们可以使用这个功能来对企业内部在线社区进行打造，这也是一种有利于员工养成使用习惯的好方法。

　　 从工作效率的提高这个方面来说，我们可以开展一个关于企业微信经验的分享会，形式不单单是面授，我们在企业微信的群直播功能帮助下进行线上分享，我们还可以通过借第三方的应用在企业内部进行搭建学习平台，可以结合考试的形式来对学习成果进行检验。

　　我们可以在直播结束后沉淀内部培训资源沉淀，以此使复用率得到提高。

　　在推广中后期中，应用推广要更有针对性。我们在遵循“先易后难”的基础上，初期推行的应用是比较简单和高频，当员工刚开始上手后，就可以推广一些应用是比较复杂的，再接下来呢，在接入办公应用时，不可随便接入，要根据企业不同板块的需求来相应接入，像在财务板块里，接入差旅管理应用和费控报销等于财务板块相应的应用，在业务板块里，接入CRM应用等与业务板块相应的应用，在人事板块里，接入培训应用等与人事板块相应的应用等等。

　　企业微信的推广最终目的是将效益带给企业，所以在推广后期中，对于不同的实际场景需求，我们要接入相应的业务应用。举个例子，在日化和服装行业里，我可以根据区域或品牌的特点，建立一个晒单群，并且要制定一个奖励机制，这样才可以达到刺激导购主动进行分享，同时使销量提升的目的；我们可以在企业微信中进行在线管理来优化配送结算业务，在线进行管理我们可以实时记录和跟踪流程，这样的做法不仅提高了配送效率，也使客户服务质量更上一层楼。