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从公域流量到私域流量，以“企业微信”为核心的私域营销，成为了一种新的趋势。

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疫情冲击下，零售品牌获客成本节节攀高，开始迅速布局线上渠道，将网络零售作为增长新引擎。

今年的618刚刚落下帷幕，许多服装直播电商品牌大放异彩，实现复苏增长。如何将直播间成千上万的流量转化为实实在在的“留量”，通过全链路、多节点的营销动作对用户进行全周期的流量转化？

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通过“精细引流+小B分销+渠道合作”的模式，K品牌全年GMV取得了2000万的亮眼战绩。未来，圈量SCRM将会继续和K品牌一起做进一步的精细化运营，打通全域用户数据、搭建自研商城、记录用户行为轨迹、分析用户喜好，向70万私域总量和3000万GMV冲刺。

一个品牌要建立一个智慧高校的新型营销关系的话，就要从打造品牌IP，与客户智能连接，到进行客户资源的整合，这样就能形成一个正向的闭环，这个闭环的顺序就是“接触客户获得资源→积累客户并且种草→使客户购买转化资源→留着客户并让其复购”。

通过圈量的全链路赋能，商超门店能够实现门店精细化运营、品牌统一管理及用户资产沉淀，并通过精准营销触达，促进用户高频复购，开启商品数字化、会员数字化、服务数字化、营销数字化的全新升级，实现业务稳定增长。

当大品牌掀起做私域的热潮后，许多餐饮经营者都想尝试模仿大品牌做私域。然而当他们模仿之后，他们却发现根本承担不起像大品牌那样在私域方面所投入的资金以及人力