在社群运营中，无门槛的运营是最大的忌讳。我们需要在运营中设置门槛，这样子才可以将非目标用户过滤掉，还可以使用户的配合度达到最大化提升。

新用户进群的头一天的状态基本就是其将来在社群里的活跃状态，运营人在新用户进群后需要对破冰方式重视起来。

　　私域运营人必须要在搭建社群之前，想清楚建群的目的，还有用户在加入社群后的会产生关于权益的问题，以及用户入群的门槛。

品牌在加持前拒绝一切有损耗用户的行为。比如会思考一篇推文、一个短视频和一场直播的输出能否给客户创造出价值，而不是对客户价值一味的索取。

在社群里的哪个阶段可以开始做转化呢？怎么去做转化以及怎样提高转化？这些问题成为了运营者的顾虑。

社区可以分为四类：流量型社区、弹窗型社区、内容型社区和签到型社区。当然，对于商家来说，自己的用户群体的类型和定位肯定不止一种。

执牛耳传媒旗下消费品牌新商业门户「消费主场」独家策划出品《消费主场·国货美妆新主场》系列活动，旨在记录国货美妆品牌的成就，解构中国品牌的增长逻辑，分享品牌营销的实践真知，推动主场力量的生态联结，前瞻未来品牌的发展之道。

小程序年GMV近2亿，沉淀用户近1000万——这是在尝试了一年多之后，热风交上的私域答卷。

　　做电商私域其实难度不是特别大，可是卡点会有非常多。

其实，私域这件事情并不神秘，据调查得知私域最早的形态是直销，到后来才是微商，再后来是社交电商，再后来是B2C的品牌私域。不难看出，这种变化之间隐约藏有一条主线，那就是优质供给入场+合规化。